为培养公司青年骨干，打造公司人才梯队，7月25-26日，以“复盘聚力，赋能突破”为主题的科达智慧能源第一期骨干培养培训班第八次培训顺利举行。

活动围绕公司半年度工作总结展开，聚焦业务视角下的人才管理优化、国际贸易与结算能力提升等核心议题，同时通过分组 PK 的形式，以 BIPV（光伏建筑一体化）商业推广及销售计划书的实战任务，激发团队创新思维与市场开拓能力。

7月25日下午，针对2025年半年度经营情况召开分析会，会上，科达智慧能源各项目公司领导及部门负责人对照2025年年度目标任务对半年度重点工作的完成情况进行了汇报，对于推进过程中存在的问题进行了客观分析并提出了解决措施，并围绕公司战略对下半年度的工作进行了详细规划和重点工作安排。

会上，科达智慧能源总经理张峰做总结发言，张总在发言中提到，不论是工程施工，还是公司管理，都应时刻保持“咬定青山不放松”的严谨精神，也更应该持续不断地学习新产品和新技术，以获得更强大的个人和公司发展能力，不急不躁稳步前进，以围绕“两山一海”方针，全力开拓。

盘聚力，赋能突破

26日上午，BIPV商业推广计划书评选活动在信成大厦1楼会议室举行，全员被分成4个小组，针对公司BIPV业务，提前制定商业推广及销售计划书（含市场分析、目标客户、推广策略、销售路径、盈利模式等），在评选活动上就市场痛点、解决方案、创新性和落地性等内容进行汇报，评委针对方案可行性、数据来源、风险控制等提问，进行小组答辩，本次评选活动评选出2个优胜组并现场颁发奖金。

为提升公司管理团队的业务协同能力与国际化运营水平，26日下午，公司人力资源部和财务部负责人分别以《从业务视角做好人才管理》和《国际贸易实务与国际结算》为议题分别针人才管理和国际业务做了简短的培训，本次培训通过业务视角的知识转化和场景化工具输出，有效强化了跨部门协同意识，为全球化业务发展提供了务实支持。